“战略引领谋共识 精细管理促发展” 宝石花家园集团2023年度管理培训圆满结束

发布时间:2023-12-28

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12月13日至12月15日,由宝石花家园集团主办以“战略引领谋共识,精细管理促发展”为主题的2023年度管理培训在北京时腾大厦顺利举行,宝石花家园集团管理层及全体员工、各所属企业经营管理团队及业务骨干代表参加了本次培训。

宝石花家园集团副总裁夏晓楠在开班动员时,对本次培训的背景进行了简要介绍,并对培训过程及培训效果提出了相关要求及期许。

宝石花家园集团董事长李杰训通过《宝石花家园集团公司发展历程与展望》课程,从公司成立的重大历史背景、顶层设计和成立过程,以及公司五年多在协同中国石油顺利完成“三供一业”分离移交改革任务和取得初步成果中多方领导关怀重视等几个方面展开。同时,通过讲解石油工业勘探开发、炼化生产过程及石油应用领域等方面,延伸出公司未来的发展目标、方针及定位,诠释了宝石花家园集团“源自国企改革,服务美好生活”的企业使命。

宝石花家园集团总裁、CFO武吉伟通过《非财务经理人的财务管理》课程,讲解如何通过财务“资产负债表、利润表、现金流量表”三张表来揭示企业在经营模式、发展潜力、资本结构、风险偏好及信用价值等经营管理方面的优势与问题,更好地去开展企业的经营管理。


宝石花传媒常务副总裁任向阳针对中石油《推进生产后勤业务专业化管理和市场化运行的指导意见》(简称54号文)进行了解读,从政策背景、内容及工作要求三个方面让学员深入了解了《指导意见》的基本原则、目标、重点任务和业务范围等内容。

宝石花家园集团风控审计部负责人赵盛华结合实际审计工作成果,分享了《内部审计问题分析总结》。

本次培训同时邀请了华夏基石张小峰博士、普华永道赵飞老师、北京金诚同达律所李楠律师分别讲授了《提升绩效领导力,打造高绩效团队》《公司上市前内控管理》《公司治理法律风险》主题课程,从公司绩效管理、内部控制建设及法律风控等多角度,为学员带来了全面的管理思路分享。

此次培训特别邀请了中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长宋志平老师进行《做企业的硬道理》的主题分享。宋老师从突出主业、有效创新、精细管理、联合重组、共享机制及防范风险等六个方面总结阐述了从业多年的公司经营治理理念,在如何进行战略选择取舍、重点突出主业、有效创新,如何通过精细管理打造企业综合优势,如何进行业务整合、组织整合、文化整合,如何防范资金链风险以及大企业病等方面展开。

围绕“如何打造宝石花的核心市场竞争力”,参训学员分成七个小组,从如何聚焦主业,如何塑造宝石花的品牌形象以及如何提高生产类服务业务比重三个方面进行讨论,并分组呈现了研讨成果。

本次培训组织的室内健球精英赛,通过独特的比赛规则、萌趣的运动装备,让参训学员迅速拉近距离、组建团队、建立信任,在分组对抗中互相协作完成挑战,增强了团队凝聚力。

多位学员参训后反馈,此次年度管理培训开拓了视野,理清了思路,统一了思想、建立了共识,也增强了管理干部的团队意识和协作精神,为公司未来打造核心竞争力奠定了基础。未来,宝石花家园集团将继续聚焦组织能力提升和人力资源管理体系建设,有效助力企业战略目标达成。

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